{"id":367,"date":"2025-01-13T12:28:37","date_gmt":"2025-01-13T12:28:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/?page_id=367"},"modified":"2025-01-15T11:59:07","modified_gmt":"2025-01-15T11:59:07","slug":"fra-ide-til-handling","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/?page_id=367","title":{"rendered":"Fra ide til handling"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-large-font-size\">Hvordan sikres implementeringen af en \u00e6ndret forretningsmodel?<\/p>\n\n\n\n<p>For at n\u00e5 fra id\u00e9 til handling er det v\u00e6sentligt at virksomheden g\u00f8r sig klart hvordan dens organisation\/ledelse underst\u00f8tter den forandring af forretningsmodellen, som p\u00e5t\u00e6nkes. En simpel faseinddeling kan se ud p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5de:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\">Figur: Implementering af \u00e6ndringstiltag<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"178\" src=\"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/testboks-1024x178.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-373\" srcset=\"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/testboks-1024x178.jpg 1024w, https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/testboks-300x52.jpg 300w, https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/testboks-768x133.jpg 768w, https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/testboks.jpg 1042w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\">Pr\u00e6sentation af modulets \u00f8velser<\/p>\n\n\n\n<p>Det centrale i modul 3 er ikke pr\u00e6sentation af ny teori, men derimod dybden af de gruppe\u00f8velser, som virksomheden arbejder med. Her er der mulighed for at komme i dybden med konsekvenserne af segmenteringen og det kan v\u00e6re sv\u00e6rere for virksomheden end man m\u00e5ske lige skulle tro. Her spiller facilitatoren en s\u00e6rdeles vigtig rolle.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>I \u00f8velserne arbejdes der videre med 1-2 af de mest centrale segmenter, der kom frem i \u00f8velsen med v\u00e6rkt\u00f8jet \u2019intuitiv segmentering\u2019 &#8211; eller m\u00e5ske fremkom segmenterne i tiden mellem modul 2 og 3, hvor virksomheden blev opfordret til at t\u00e6nke igennem om det var de rigtige segmenter at arbejde videre med. Der ligger nu desuden en relativ veldefineret kunderejse bag ved hvert segment. Modulets \u00f8velser omhandler at sammenflette segment og forretningsmodel; f\u00e5 sat navne p\u00e5 hvem der g\u00f8r hvad hvorn\u00e5r samt en segmentevaluering. Endelig sluttes af med en \u00f8velse, hvor forandringerne p\u00e5 medarbejdersiden er i fokus<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"1000\" src=\"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Innovation.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-376\" srcset=\"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Innovation.png 1000w, https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Innovation-300x300.png 300w, https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Innovation-150x150.png 150w, https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Innovation-768x768.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\"\/>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-a89b3969 wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/?page_id=382\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--10);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--10)\">Segmentbeskrivelse og implementering af forretningsmodel\u00e6ndring<\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/?page_id=397\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--10);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--10)\">V\u00e6rkt\u00f8jer og modeller til underst\u00f8ttelse af implementeringen af en \u00e6ndret forretningsmodel<\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/?page_id=457\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--10);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--10)\">Hvor nemt bliver det at gennemf\u00f8re forandringen \u2013 hvor solidt er segmentet?<\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/?page_id=469\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--10);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--10)\">Gennemf\u00f8relse af forandringer af forretningsmodellen \u2013 fra medarbejdersiden<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hvordan sikres implementeringen af en \u00e6ndret forretningsmodel? For at n\u00e5 fra id\u00e9 til handling er det v\u00e6sentligt at virksomheden g\u00f8r sig klart hvordan dens organisation\/ledelse underst\u00f8tter den forandring af forretningsmodellen, som p\u00e5t\u00e6nkes. En simpel faseinddeling kan se ud p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5de: Figur: Implementering af \u00e6ndringstiltag Pr\u00e6sentation af modulets \u00f8velser Det centrale i modul 3 er [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-367","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/367","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=367"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/367\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":478,"href":"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/367\/revisions\/478"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.forretningsmodeludvikling.sdu.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=367"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}