Formål – Hvorhen ønsker vi at udvikle os? Hvilken værdiskabelse og for hvem?
Strategisk positionering og værdiskabelse hænger sammen i sagens natur. Hvis virksomheden vil ’noget andet’ eller ’mere’, så ændres ofte, hvem der skabes værdi for og hvilken kundeprioritering, der tilsigtes. Derfor er modulerne bygget op så der i modul 1 sigtes efter at afdække, hvad virksomheden vil og hvilke muligheder, der ligger i netværkspositionen. Dette efterfølges så af modul 2, som fokuserer på hvad virksomheden kan og ønsker. Hvem kan den skabe værdi for og hvem ønsker den at skabe værdi for? Til at skærpe dette analytiske arbejde benyttes værktøjerne ’værditrekanten’ og ’intuitiv segmentering’.
