Hvordan vil I udføre forandringen?
Hvori består de centrale fremmere & barrierer? Hvordan vil I gribe forandringen an?
Forandring: Leverandørside; i egen virksomhed og på kundesiden – spille sammen. Bruge leverandører, aktivere egne ressourcer og mobilisere kunder (udfordringer på markedet og med konkurrenterne)
Gruppen laver en PP præsentation (2-4 slides) forud for modul 3
Frem til modul 3 vil vi bede jer overveje og forberede følgende spørgsmål:
1. Er det de rigtige og brugbare segmenter der kommer ud af segmenteringen (hvorfor/hvorfor ikke)?
2. Hvad er et bedre alternativ til segmenteringen (andre segmenter hvis den gennemførte segmentering ikke holder)?
3. Afhængigt af de valgte segmenter, hvilke krav stiller segmenteringen ændre/øget værdiskabelse i det enkelte segment?
4. Hvordan skal aktiviteterne/arbejdsprocesserne implementeres i jeres virksomhed?
5. Hvilke nye/ændrede kompetencer er der behov for?
6. Hvordan og hvor hurtigt kan implementeringen af de nye segmenter finde sted? Hvad vil konsekvenserne være (økonomisk, branding, medarbejdere, motivation, mål og milepæle ..)?
Besvarelsen af spørgsmålene foreslår vi at I laver som bullitpoints på slides. Dvs. korte punkter til hvert spørgsmål. I arbejder så videre med facilitatoren næste gang med udgangspunkt i bl.a. dette oplæg.
I har nu arbejdet med jeres ønskede forretningsmodel, værdiskabelse og kundeprioritering (segmenter) – hvordan vil I nu omsætte dette? Det kigger vi på i modul 3.
