Formålet med øvelsen med kanvasset er at I får en ramme til at overskue, gennemtænke og visualisere jeres samlede forretning foran jer. Modellen gør jeres nuværende forretning synlig og den er med til at I kan sætte ord på, hvor I står nu og hvor I gerne vil hen. Altså hvad er det I gerne vil udvikle/forandre i jeres forretningsmodel? Hvilke aspekter af jeres virksomhed ønsker I særligt at dedikere tid og ressourcer til at udvikle?
Fremgangsmåde: Print en A1 udgave af modellen og fyld post-it sedler på under hvert punkt. Skriv 2-4 punkter ud for hver af modellens 11 punkter, som beskriver de væsentligste forhold under hvert af de 11 punkter.
Opsamling: Styrker og udfordringer ift. brug af Business Model Canvas
Formålet med modellen? At arbejde med indholdet under hvert af de 11 punkter giver jer et nyttigt værktøj til at overskue jeres forretningsmodel. Tilføjelserne sætter jer ift. jeres omgivelser og fortid/kompetencer.
Hvad fungerer bedst ved brug af model?
Hvad fungerer dårligst ved brug af model?
Gav arbejdet med modellen jer et overblik over jeres virksomhed og de områder I gerne vil have udviklet? Hvad virkede ikke? Er der noget væsentligt som mangler?
